O novo modelo de gestão usado por empresas de crescimento exponencial
Essa formação é para mim?
01
De pequenas e médias empresas que deseja um modelo de gestão mais ágil sem ficar 100% controlando suas operações.
02
Que quer atrair grandes talentos do mercado, e quer ser visto como uma empresa competitiva para eles – mesmo sem budget para altos salários.
03
Que quer construir times de alta desempenho, com alinhamento e objetivos claros, dando liberdade com responsabilidade a eles para correrem atrás dos resultados.
04
Que quer aumentar seu valuation interno, gerando resultados e crescimento acima do normal, tendo seus times como donos do negócio e também primeiros investidores.
05
Que já conhece o modelo de Partnership, e quer implementá-lo do jeito certo. Sem cometer erros primários e conciliando esse modelo de gestão com a atual cultura, time e área jurídica da sua empresa.
Carga Horária
11 Horas
Acesso aos módulos
Imediato
Formato
100% online
Módulos
4 módulos completos
Certificação
Certificação
ABS Group
O que você vai aprender?
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Bônus Exclusivos
Material de apoio
Frameworks Exclusivos
Ferramentas de OKR
Ferramentas de PLR
A hora de escalar sua empresa chegou.
A hora de escalar sua empresa chegou.
Isso é tudo que você conseguirá fazer ao utilizar o Modelo Partnership:
Implementar o modelo de Gestão por Contexto
Desenvolver uma cultura empresarial sólida e alinhada com os objetivos da organização
Utilizar técnicas de Gestão por Resultados (OKRs) para promover o alinhamento e autonomia da equipe
Implementar incentivos de curto e longo prazo para impulsionar o desempenho e engajamento dos colaboradores
Adotar o modelo de Partnership e criar uma sociedade viva e próspera
Transformar seu negócio e alcançar resultados extraordinários
Utilizar técnicas de Gestão por Resultados (OKRs) para promover o alinhamento e autonomia da equipe
Depoimentos:
Partnership e Cultura
12x R$
66,58
ou à vista R$ 799 + 10% OFF no PIX
7 dias de garantia
Compra Segura
Compra Segura
- Gestão do Contexto
- Cultura do Contexto
- Jornada de atração e seleção
- Gestão por Resultados (OKRs)
- Aplicação prática do modelo (OKRs)
- Avaliação de desempenho
- Conceitos e exemplos de incentivos de curto prazo
- Conceitos e exemplos de incentivos de longo prazo
- Estudo de caso: incentivos de longo prazo
- Estudo de caso: case StartSe
- Sociedade Viva
- Aspectos Jurídicos do Modelo de Partnership
- 7 passos da implementação
7 dias de garantia
Compra Segura
Compra Segura
Rogério Fameli
Contador CEO
Se você ainda não me conhece meu nome é Rogerio Fameli, sou CEO e Fundador da ABS, um ecossistema de soluções projetado para ajudar escritórios contábeis em todo o Brasil.
Há alguns anos atrás, percebi que faltava estratégia de crescimento para os escritórios de contabilidade. Mais de 85% dos escritórios de contabilidade esperavam os clientes chegarem por indicação. Ninguém imaginava ter uma área de marketing e vendas dentro da contabilidade. Então, comecei a criar conhecimento sobre estratégias de crescimento orgânico e pago no Google e nas principais redes sociais, e dali por diante decidi compartilhar tudo o que aprendi sobre crescimento.
Foi então que criei a Abertura Simples, que hoje se transformou na ABS Growth, onde ajudamos centenas de contadores a tracionarem seus escritórios com educação nas áreas de marketing, vendas, sucesso do cliente, gestão de pessoas, processos, tecnologia e funding.
Quer saber mais como eu saí de uma casinha na Mooca e criei o maior ecossistema de soluções para o mercado contábil com mais de 700 contadores parceiros em todo o Brasil?
PERGUNTAS FREQUENTES
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